Rangkuman: Chapter 15

Referensi Buku: 

0132142856.01.MZZZZZZZ

Judul Buku : Management Information System (Managing Digital Firm), 12th Edition

Penulis       : Jane P. Laudon, Kenneth C. Laudon

Penerbit     : Prentice-Hall Inc.

Part Four: Building And Managing System

Chapter 15: Managing Global System (Pengelolaan Sistem Global)

15.1 Perkembangan Sistem Informasi Internasional

Mengembangkan Sebuah Arsitektur Sistem Informasi International

       Sebuah arsitektur sistem informasi internasional terdiri dari informasi dasar sistem yang dibutuhkan oleh organisasi untuk mengkoordinasikan perdagangan di seluruh dunia dan kegiatan lainnya. Strategi dasar untuk mengikuti ketika membangun sebuah sistem internasional adalah untuk memahami lingkungan global di mana perusahaan Anda beroperasi. Ini berarti memahami kekuatan keseluruhan pasar, atau pengarah bisnis, yang mendorong industri Anda menuju persaingan global.

Global Lingkungan: Driver Bisnis Dan Tantangan

       Pengembangan komunikasi global telah menciptakan sebuah desa global dalam arti kedua: Sebuah budaya global yang diciptakan oleh televisi, internet, dan media global bersama lainnya seperti film sekarang memungkinkan berbagai budaya dan masyarakat untuk mengembangkan harapan umum tentang benar dan salah, diinginkan dan tidak diinginkan, heroik dan pengecut. Runtuhnya blok Timur telah dipercepat pertumbuhan budaya dunia sangat besar, peningkatan dukungan untuk kapitalisme dan bisnis, dan mengurangi tingkat konflik budaya jauh.

Tantangan Bisnis

      Pada tingkat budaya, partikularisme, membuat penilaian dan mengambil tindakan atas berdasarkan karakteristik sempit atau pribadi, dalam segala bentuknya (agama, nasionalis, etnis, kedaerahan, posisi geopolitik) menolak konsep dari budaya global dan menolak penetrasi pasar domestik oleh barang dan jasa asing. Perbedaan antara budaya menghasilkan perbedaan harapan sosial, politik, dan aturan hukum akhirnya.

 

 

15.2 Pengorganisasian Sistem Informasi Internasional

Sistem Global Yang Sesuai Dengan Strategi

       Demi kesederhanaan, kita mempertimbangkan empat jenis konfigurasi sistem. Sistem terpusat adalah pengembangan sistem dan operasi yang benar-benar terjadi di home base domestik. Sistem digandakan adalah sistem dimana pembangunan terjadi di home base, tetapi operasi diserahkan ke unit otonom di luar lokasi. Sistem desentralisasi adalah sistem yang setiap unit asing mendesian solusi yang unik dan sistemnya sendiri. Sistem jaringan adalah sistem yang pengembangan sistem dan operasinya terjadi secara terpadu dan terkoordinasi di seluruh unit.

Reorganisasi Bisnis

       Untuk mengembangkan perusahaan dan struktur pendorong sistem informasi global, perusahaan perlu mengikuti prinsip-prinsip ini:

  1. Mengatur kegiatan nilai tambah sepanjang garis keunggulan komparatif. Misalnya, fungsi pemasaran / penjualan paling baik terletak di mana , untuk biaya sedikit dan dampak maksimum; demikian juga dengan produksi, keuangan, sumber daya manusia, dan sistem informasi.
  2. Mengembangkan dan mengoperasikan sistem unit di setiap tingkat aktivitas regional, nasional, dan internasional perusahaan.
  3. Menetapkan di kantor pusat dunia satu kantor yang bertanggung jawab untuk pengembangan sistem internasional – sebuah posisi global chief information officer (CIO).

     

     

15.3 Pengelolaan Sistem Global

Sebuah Skenario Khas: Disorganisasi Pada Skala Global

       Sebuah perusahaan barang multinasional yang tradisional yang berbasis di Amerika Serikat dan beroperasi di Eropa ingin memperluas ke pasar Asia dan tahu bahwa itu harus mengembangkan transnasional strategi dan mendukung struktur sistem informasi . Seperti kebanyakan perusahaan multinasional yang telah menyebarkan produksi dan pemasaran ke pusat-pusat regional dan nasional sambil mempertahankan markas dunia dan manajemen strategis di Amerika Serikat. Secara historis, telah memungkinkan masing-masing divisi asing anak perusahaan untuk mengembangkan sistem sendiri. Sistem hanya terkoordinasi terpusat   adalah keuangan kontrol dan pelaporan. Kelompok sistem sentral di Amerika Serikat berfokus hanya pada fungsi domestik dan produksi. Hasilnya adalah campuran dari hardware, software, dan telekomunikasi. Sistem e-mail antara Eropa dan Amerika Serikat tidak kompatibel. Setiap fasilitas produksi menggunakan perencanaan sistem sumber daya manufaktur yang berbeda (atau versi yang berbeda dari yang sama sistem ERP), dan pemasaran yang berbeda, penjualan, dan sistem sumber daya manusia. Hardware dan basis data platform yang sangat berbeda. Komunikasi antara situs yang berbeda miskin, mengingat tingginya biaya komunikasi antarnegara Eropa.

Strategi Sistem Global

        Pertama, mempertimbangkan bahwa tidak semua sistem harus dikoordinasikan secara transnasional; hanya beberapa sistem inti yang benar-benar layak berbagi dari biaya dan kelayakan sudut pandang. Inti sistem mendukung fungsi yang sangat penting bagi organisasi. Sistem lainnya harus dikoordinasikan sebagian karena mereka berbagi elemen kunci, tapi mereka tidak harus benar-benar umum melintasi batas-batas nasional. Beberapa strategi sistem global:

  • Mendefinisikan Proses Bisnis Inti
  • Mengidentifikasi Sistem Core untuk Koordinasi Terpusat
  • Pilih Pendekatan: Incremental, Grand Design, Evolusioner
  • Membuat Kejelasan Manfaat

Solusi Manajemen: Implementasi

  • Menyetujui Umum Persyaratan Pengguna
  • Memperkenalkan Perubahan Proses Bisnis
  • Koordinasi Pengembangan Aplikasi
  • Koordinasi Siaran Software
  • Mendorong Pengguna Lokal untuk Mendukung Sistem global

 

15.4 Isu Teknologi dan Peluang Untuk Rantai Nilai Global

Platform Computing Dan Sistem Integrasi

        Perkembangan arsitektur sistem informasi transnasional berdasarkan konsep sistem inti menimbulkan pertanyaan tentang bagaimana sistem inti baru akan cocok dengan perangkat yang ada aplikasi yang dikembangkan di seluruh dunia oleh divisi yang berbeda, orang yang berbeda, dan untuk berbagai jenis komputasi perangkat keras.

Konektivitas

       Sistem global yang benar-benar terintegrasi harus memiliki konektivitas kemampuan untuk menghubungkan sistem dan orang-orang dari perusahaan global ke jaringan terintegrasi seperti sistem telepon tetapi mampu transmisi suara, data, dan gambar.

Software Lokalisasi

      Jika software baru harus diciptakan, tantangan lain adalah untuk membangun perangkat lunak yang dapat realistis yang digunakan oleh beberapa unit bisnis dari berbagai negara diberikan bahwa unit bisnis terbiasa dengan proses bisnis mereka yang unik dan definisi data. Selain mengintegrasikan baru dengan sistem lama, ada masalah desain antarmuka manusia dan fungsi dari sistem.

About Flowry Adni Jannatia

Cirebonese-Who doesn’t love banana? Give it to me.